Unidad |
Temas |
Subtemas |
1 |
Planeación |
1.1 Concepto e importancia de la planeación. 1.2 Principios de planeación. 1.3 Etapas de planeación. 1.4 Reglas y técnicas. 1.5 Necesidades de la planeación. 1.6 Planeación estratégica. 1.7 Proceso de la planeación. 1.8 Planeación de recursos. |
2 |
Organización | 2.1 Concepto e importancia de la organización. 2.2 Principios de organización. 2.3 Etapas de organización. 2.4 Reglas y técnicas de la organización. 2.5 Tipos de organigramas. 2.6 Sistemas de organización. 2.7 Centralización y descentralización. 2.8 Cambio organizacional. 2.9 Manual de organización. 2.10 Ejercicios. |
3 |
Dirección | 3.1 Concepto e importancia de dirección. 3.2 Principios de dirección. 3.3 Etapas de dirección. 3.4 Reglas y técnicas de dirección. 3.5 Conceptos de comunicación y sus principios. 3.6 Autoridad, mando de la empresa. 3.7 Toma de decisiones. 3.8 Delegación y sus reglas. 3.9 Supervisión y sus reglas. 3.10Ejercicios. |
| 4 | Control | 4.1 Concepto e importancia de control. 4.2 Principios de control. 4.3 Etapas de control. 4.4 Reglas y técnicas de control. 4.5 Proceso del control. 4.6 Clasificación de los medios de control. 4.7 Control de calidad. |
4.- BIBLIOGRAFÍA
1.-
Munch Galindo, Lourdes |
2.-
R. Terry, George |
| 3.-Petersen y Plauman Organización y Dirección de Empresas Editorial Utema México, 1985 |
4.-
Koontz Harol y Heinz Weihrich Elementos de Administración, una Perspectiva Global Editorial Mc Graw Hill México, Reim 1994 |
| 5.-
Munch Galindo Lourdes Fundamentos de Administración, Casos y Prácticas. Editorial Trillas 5a. Edición México, 1999 |